地产行业项目属性、地点多变、季节和周期性大以及不断演化的技能需求而显得独特复杂，对人才使用周期有更灵活的要求。
员工流动性大，缺乏有效的激励机制，核心技术、高级管理及熟练工种等关键岗位常常面临人才短缺的问题，而招聘和培养这类人才需要花费大量时间和成本。
在建筑工程项目中，容易出现不完善的劳动法规、流程和操作规范，对于防止劳动纠纷、保障员工权益起到了限制作用。
由于建筑行业的特性，工伤事故发生率相对较高，对于如何保障员工的工作环境和健康，需要投入更多的精力和资源。
随着科技的发展，数字化转型对于人力资源管理提出了新的挑战，如何有效地引入人工智能、大数据等新技术，并提高员工的数字素养，是房地产建筑行业在人力资源管理上需要面对的重要问题。
提供属地化雇员服务，满足客户因业务的发展需求带来属地化雇员的个性化需求，生产转包、灵活用工等情况。
因业务发展在不同地方不同时期有不同项目交付痛点。
基于产业链条广，长，涉及不同的雇佣模式，需要解决个性化用工需求。
基于地产整个项目交付周期带来雇员生命周期存在不确定性，需要承担支付属地化雇员相关合法权益。
基于雇佣模式，配套提供合规有效的保险保障方案。与各大知名保险公司合作，精选各大保险品牌热门项目，具有保额高、保障范围广、赔付高、理赔快、门槛低、支持定制化等特点，让员工宽心、企业安心。
1.用工风险
2.伤残赔付风险
3.侵权责任风险
提供属地化直营主体签约服务，解决用工难题与用工风险，全程无纸化入职高效便捷。
基于地产行业的生命周期不确定性，人力资源服务机构肩负社会雇佣保障的衣服，全面履行社会责任，创造属地化就业保障。
智能排班可恰当安排工作时长，避免过度劳累，一键算薪，结合完成情况导出绩效奖金，实践公平合理的薪酬制度，充分调动员工的工作积极性
适配地产建筑行业项目分布在不同城市地区的可能，助力内部人才流动畅通，激活人才与组织活力
贯穿雇员全生命周期，从入职到任职，通过人才画像、识别选拔，专岗培养和任用方案，对人才发现到人才培养全流程覆盖
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