2018年说走就走了，回望2018年，人力资源行业里发生了许多大事，也总结了许多金句、热词，比如互联网寒冬、裁员、个税改革、确认过眼神是HR要招的人等等。那么，在你心中，你最有感触的年度热词有哪些呢？又或者是属于你个人的年度词汇是什么呢？

个税改革

2018年国家出台了几项与福利相关的新政策：企业年金政策改革、个人税延型养老保险试点、部分城市住房公积金政策革新以及个人所得税革新。个税的改革对企业薪酬也带来了新的挑战，企业集团人力资源专业人士需要了解个税改的内容和要求，及时对企业集团现行内部的人事制度、薪酬结构，个税管理制度流程做出相应的调整，在享受降税福利的同时避免因流程上的失误导致企业集团成本增加。

个性化大学 

传统课堂的学习、传统的涂鸦式讲课的受欢迎程度正快速降低。公司开启企业大学，采用移动学习、互联网学习和模块化学习平台。“模块化学习平台”，可为员工提供学习指导与建议，并可根据员工需求提供合理的课程内容、在线考试、电子毕业证书以及相关学习资源与共享学习内容。 同时，员工可以通过模块化系统将找到那些员工真正感兴趣的东西以及真正全面提升员工的“学习体验”。

人力资源科技

企业集团现在用的是5年前定制的系统平台，包括基础平台、销售平台、财务平台、人力资源平台，但是只能在内网使用，很有局限性，已经不能适应现在的工作环境，不能提高工作效率。现在人力资源科技更多以员工为中心，移动化，智能化、社交化在企业集团当中应用更为广泛。人力资源大数据中包括员工基本信息、薪酬信息、考勤信息、绩效信息、薪酬信息、学习信息、职业发展信息、员工关系信息等，让企业集团多维度的人才分析触手可及。

技能人才

国家已经废除一些过时或者不符合现阶段国家需求的职业资格证书，能保留下的职业资格证书的含金量也在不断的提高，比如人力资源职业资格证在之前企业集团还不太重视。现在企业集团很重视个人相关专业的职业资格证书和实操经验。比如，本企业集团里有一些技术工种，薪酬待遇和福利等都不是很重视。去年。国家发布高技术工人待遇的意见，提高政策待遇、经济待遇、社会待遇、为广大技术工人通过提高技能收入指明了方向。

员工心理健康

企业集团竞争压力越来越大，越来越多的企业集团管理者意识到，员工存在工作压力和精神压力。如何让员工塑造积极、健康、阳光的心理状态。企业集团在公司相关平台提供全面和精准的福利方案，提高员工的幸福指数，同时企业集团还提供心理健康咨询室，长期关注员工的心理健康。

重组

2018年企业集团并购重组共6次，整体环保板块业绩分化加大，整个环保行业“小、散、乱”格局依然突出。国家也在调整环保行业的产业集中度，培育一批具有国际竞争的大型环保企业集团。企业集团并购重组更多的是自我更新和新陈代谢。企业集团大多是子公司与子公司之间的专业整合，考虑到管理体制、考核绩效、人事任免等因素影响。

新算法薪酬

企业集团为了留住人才，绩效管理两极分化愈加明显，奖金、加薪、股权等激励方式手段更加关注绩效高的员工，同时也关注长期股权、关注高绩效、关注高发展潜能的员工。

新算法薪酬，就通过企业集团针对每一个员工制定个性化的薪酬体系。在企业集团中，员工分为不同类型，包括新入职的员工和正式员工，根据他们的诉求不同，贡献不同，在不同阶段的员工灵活分配基本收入和增值收入，根据待遇的不同提现个性和差异化。

未来已在，人力资源的变革箭在弦上，在2019年，当我们对于2019年人力资源关键趋势的判断和选择之时，我们对新的一年充满期待、充满挑战。人力资源是最有魅力的资源，人力资源让一切也皆有可能。人力资源从业者只有深入洞悉观察、人性本身，才可最大限度依托人力资源的前沿浪潮，完成管理和实践，推动商业和职业的发展。2019年什么都可以停，唯有学习不能停！