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地产建筑行业面临的管理痛点

  • 人才使用
    受限

    地产行业项目属性、地点多变、季节和周期性大以及不断演化的技能需求而显得独特复杂,对人才使用周期有更灵活的要求。

  • 人才
    缺乏

    员工流动性大,缺乏有效的激励机制,核心技术、高级管理及熟练工种等关键岗位常常面临人才短缺的问题,而招聘和培养这类人才需要花费大量时间和成本。

  • 用工
    风险高

    在建筑工程项目中,容易出现不完善的劳动法规、流程和操作规范,对于防止劳动纠纷、保障员工权益起到了限制作用。

  • 职业健康与
    安全问题

    由于建筑行业的特性,工伤事故发生率相对较高,对于如何保障员工的工作环境和健康,需要投入更多的精力和资源。

  • 数字化转型
    压力大

    随着科技的发展,数字化转型对于人力资源管理提出了新的挑战,如何有效地引入人工智能、大数据等新技术,并提高员工的数字素养,是房地产建筑行业在人力资源管理上需要面对的重要问题。

地产建筑行业一体化解决方案

人才使用周期更灵活
  • 属地化雇员

    提供属地化雇员服务,满足客户因业务的发展需求带来属地化雇员的个性化需求,生产转包、灵活用工等情况。

  • 属地化交付

    因业务发展在不同地方不同时期有不同项目交付痛点。

  • 个性化用工

    基于产业链条广,长,涉及不同的雇佣模式,需要解决个性化用工需求。

  • 全项目周期

    基于地产整个项目交付周期带来雇员生命周期存在不确定性,需要承担支付属地化雇员相关合法权益。

构建合规的雇佣模式
  • 提供个性化商业保险套餐

    基于雇佣模式,配套提供合规有效的保险保障方案。与各大知名保险公司合作,精选各大保险品牌热门项目,具有保额高、保障范围广、赔付高、理赔快、门槛低、支持定制化等特点,让员工宽心、企业安心。

  • 解决客户风险

    1.用工风险
    2.伤残赔付风险
    3.侵权责任风险

全方位雇佣保障解决方案
  • 属地化直营主体签约

    提供属地化直营主体签约服务,解决用工难题与用工风险,全程无纸化入职高效便捷。

  • 雇佣生命周期

    基于地产行业的生命周期不确定性,人力资源服务机构肩负社会雇佣保障的衣服,全面履行社会责任,创造属地化就业保障。

定制您的专属解决方案

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特色业务场景举例

  • 一线建筑施工员工管理

    智能排班可恰当安排工作时长,避免过度劳累,一键算薪,结合完成情况导出绩效奖金,实践公平合理的薪酬制度,充分调动员工的工作积极性

  • 员工外派

    适配地产建筑行业项目分布在不同城市地区的可能,助力内部人才流动畅通,激活人才与组织活力

  • 打造专业人才队伍

    贯穿雇员全生命周期,从入职到任职,通过人才画像、识别选拔,专岗培养和任用方案,对人才发现到人才培养全流程覆盖

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